书迷网

4（第2页）

我把营业执照、海关发的报关许可证、法人代表证等拿给周哥看。

周哥露出了满意的微笑，每个人脸上都露出了满意的笑容。接下来大家一致夸奖我有能力，这么短的时间办下来公司，海南也仅此一家。

“非金董莫属。”

我心里很得意，可还是谦虚地说：“独木不成林，一个人的能力是有限的，如果没有周哥的经济后台，没有临海侨联公司的合作，也不会有眼前的一切，这都是大家的成绩。”

“‘仕隔三日，当刮目相看’，我的小妹，离开我才一个多月，真的长大了，成熟啦，我看你这个董事长还是很称职的……我们出去吃饭，好好庆贺一下，为了明天的辉煌干一杯。”

我们去海南宾馆吃饭。

到宾馆，我顺便为周哥开一间房，好让他中午休息。

那时，我们都住在公司里，公司买了几张折叠床，只给张金奎夫妇买了一张大的木板双人床。

我在办公室搭了一张折叠床。为了这件事，曾林还说过我，建议我住到酒店里，既安全，又舒适。可是，为了创业，自己要以身作则，决不能搞特殊化。要和公司全体人员同吃同住，共同创造一个美好的未来，享受的时候在后头呢！

周哥看到我住折叠床，也心疼地让我去酒店开房，也被我说服了。我还坐在折叠**拍了一张照片，留下了创业时辛苦的记忆。

大家高高兴兴地吃完了午饭，为周哥开好了房，送他到房间里，并为他泡了一杯茶。

我们兄妹俩开始认真地研究即将召开的首届公司董事会。确定公司的规模，人员编制，发展目标等重大决策问题。我提出了四个问题，周哥帮助我参谋，最后决定再拿到会上讨论通过。

下午，我和周哥回到了公司。虽然周哥在营业执照上是副董事长兼副总经理，可我没有为他准备办公室，我知道他不会常来海南的，来后也是临时住两天就走，没有那个必要，周哥也不在意这些小事，他关心的是公司目前的工作和筹备开张等大事。

叫来张金奎、周涛，我第一次以董事长的名义宣布：中国侨联海南实业发展集团第一次董事会现在开始开会，并让周涛做会议的记录。

我做了短暂的讲话，没写什么发言稿，只是想到哪儿说到哪儿，但句句都是心里话。

“在座的各位，特别是周哥，从香港飞过来参加这次董事会，和我们共同研究探讨公司的发展前景和目前的具体工作。我本人对此表示衷心的感谢！谢谢大家的通力合作和周哥的鼎力支持。”

周哥微笑。

“公司已经成立，执照也健全了，下面的工作要大家精诚合作，共同努力把公司的具体工作做好，希望张总、周副总不要和我们分心眼，我们三位要在李总和周哥的正确指导和支持下，在海南创造出惊人的成绩，来报答中国侨联、海南政府和有关支持我们工作的各方领导。我本人能力有限，经验更少，希望大家在今后的工作中多帮助我。我们共同把公司创办得红红火火，生意兴隆，同时也为各自的人生谱写一页辉煌的篇章！下面我提出几项具体研究事项，请大家讨论。”我说：“一、公司的规模；二、人员的编制问题；三、工资和福利待遇问题；四、决定公司开张日期和举行哪种形势的开张仪式，规模多大；五、公司的初步发展计划。以上的五条事项请大家研究讨论，马上拿出决定来，公司办起来了，就要发展经营，经营需要人才，方方面面需要制度，更要制定好发展目标，才能实施，请大家各抒己见，讨论后拿出结果来。我先说这么多，下面听听周哥的意见。”

“行，够个董事长的水平，想的还比较周到。”周哥也表扬了我们三位的办事效率和工作热情，他希望大家再接再厉，打好基础，把公司办好。他说：“对于董事长提出的五项建议，我是这么看的：第一，公司的规模不要搞的太大，要切合实际，根据需要，设立机构，我们公司目前先设六个部门。办公室，主管公司的日常接待、后勤等杂务，有那么两三个人就可以了。财务部，有会计、出纳员组成，直接由董事长领导，会计一定要是个高级经济师，可以评估预算各项支出的合理化。这位人选要年龄大一点儿，有工作经验的。出纳员更要可靠、忠诚，最好是自己人。公关部，这个公关部很重要，要承担公司的全面外交和对外联络事宜，组织召开各种会议的联系，攻克商业关卡和商业信息，这个部的负责人最好聘请个女的，大学本科，还要有外交能力和专业特长。”

“董事长最能胜任公关部长。”张金奎马上插嘴说。

“对，董事长是名副其实的公关能手，海南人人佩服。”大家说。笑了一阵后，周哥又书归正传了。

“我们的公司名字叫中国侨联实业发展集团，顾名思义嘛，我们要在海南包括全国搞些投资项目，要为海内海外华侨回国考察投资服务，要集海内外的资金，吸引一切华侨资金，回国投资开发，所以这个部的人员要分两组，一组要懂金融业务，负责引资，外引内联工作。另一组负责做进出口贸易和小桩生意。”周哥讲：“计划部，有了资金，也不能乱投资开发，要由计划部门去计划、考察、论证研究项目的可行性，规划投资目标，商业调查和市场预测，这个部门要由成熟的专业人才，有实际工作经验的工程师负责。最后是开发部，这个部负责跑项目，跑信息、开发、实施做具体的工作，拿出每个项目的调查报告，配合计划部工作。”

周哥对以上六个部的人员、工作做了具体的指点：主要先招聘负责人，有了各部门的领导，下属工作人员可以慢慢地招聘。人员编制问题可以根据实际需要不要超编，招聘人员不能草率，要多方考核，从理论到实践，从文化程度到工作能力，最好要有几个月的试用期。工资福利待遇可以根据海南当地其他公司的待遇标准定，我们不要低于其他公司，但也不要太高，最好分两份待遇，有基础工资和效益工资，这样可以提高人的积极性。开张先不要急，这个日子要选好，我们香港人很重视吉祥日子，等我回去算算，你们先着手筹备，目前主要是招聘人才，制定规章制度和各部门的岗位责任。开张日期我回去算好再过来，举行开张典礼。总之，要准备充足些，做到开门红，宣传工作要做好！大家再提提看法，我就说这么多。”

张金奎和周涛因为他们公司的投资款没有到位，所以讲话也不仗义，两个人都点头哈腰说，“周先生和董事长定就行啦，我们执行就是，没有意见”。

财大才能气粗，我看他们俩也不敢多说什么，只好结束了首届董事会，我又做了个总结。

“从明天开始，我们分头行动。周涛负责起草制定公司的所有规章制度，然后大家讨论，没有意见打字成文，发放给公司所有员工。张总负责招聘人才，到报社打个广告。张总太太叶青负责后勤工作，把办公室都布置好，打印出作息时间表。我们开始正规工作，周哥再住一两天，多指导一下我们的具体工作，不知大家有没有意见，如果没意见分头工作吧。散会！”我说。

“我看你这位董事长主持工作就行啦，没有什么大事我明天回香港，眼看要过中秋节，过了中秋节后我算好开张日子再过来，和大家一块筹备开张工作，辛苦各位。”周哥说。

刚要散会，曾林来凑热闹，他爬楼爬得满头大汗，进来一看我们在开会，想退出，张金奎和周涛马上拉他进来，并且说已经散会。