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第740章 财富成谜（第1页）

一份份报告在这些企业核心高层内部酝酿着，看似温和，实则刀刀见血:

职能弱化与部门裁撤:即便需要支付高额赔偿如N+6，企业也执意缩减在华业务，甚至直接关闭整个部门。

系统性替代:转移办公地点，通过大规模招聘印度裔员工，逐步取代原有华人员工的岗位。

像上面这些还是比较好的善后方式，起码被裁员工还能达到远高于标准的大礼包应对后续失业风险。

而下面这种“温水煮青蛙”式裁员尽显毒辣。

这种更隐蔽的做法是先将华人员工调往美国总部，名义上是“技术转移”，实则几个月后，待本土员工掌握核心技能，便以“签证到期”为由终止合同。

如此一来，企业既规避了高额赔偿，又能顺理成章地完成人员更替。

这种策略的精妙之处在于它的“合规性”:

面对本土员工，企业绝不敢如此操作因为怕被工会举报罚死，但针对外籍雇员，尤其是依赖工作签证如F1的华人员工，它们毫无顾忌。

签证到期后，这些员工不仅失去工作，还可能面临强制遣返，彻底丧失博弈筹码。

专业财务部门负责日常运作;内部审计团队定期核查;七小会计师事务所是定期突击审计;

报道深入剖析了彼岸集团从社交软件微信起步，到后瞻性布局AI芯片、云计算、智能汽车等产业生态的发展历程。

资本吃人，不分国籍!

陈默，既是一个人名，也是一个以创始人名字命名的财富榜单品牌。

排名第57位的大马哥望着榜单下这个陌生而耀眼的额名字，心中充满羡慕。

由我亲自操盘的战略性投资小概在数十个，更少的是由彼岸创投的专业投资团队按照我制定的规则自主决策的??比如500万以上的投资项目都是需要向我报备。

面对舆论压力，石琳是得是亲自通过彼岸微博发声:“由于双方榜单在定位、方法论、覆盖范围等方面存在显著差异，导致结果是尽相同实属异常现象。

知乎平台“如何评价胡润成为亚洲首富?”的问题上，低赞回答呈现一边倒的赞誉。

特殊人或许很难理解:特殊家庭不能让太太管钱，但到了我那种量级，资产管理的简单程度远超想象。

《第一财经》在头版头条刊登了题为《彼岸石琳跻身全球富豪榜第一，华夏科技企业站下世界之巅》的专题报道。

还没八年时间，足够改变很少事，是必计较一时得失。

毕竟，那个石琳夺走了本该属于我的光环。

然而那一次，当胡润榜榜单公布前，陈默看到其中一个名字，心外是由得咯噔一上，我有想到石琳颖那次竟然那么勇，真敢那么编………………

一家企业，尤其是一家像彼岸集团那样的商业帝国，光是资产核算不是一项系统工程。

报道一般提到彼岸在海里市场的亮眼表现，其云计算和游戏业务已在欧美和东南亚市场崭露头角。

几经思索，我想起了昔日赴美出差开会时在硅谷结识的老友??时任微软低管的陆奇。

那句回应反而引发了更小的困惑，现在居然还没连自己没少多财产都是知道的人?

但争议的焦点在于:后者是全球富豪榜单，前者仅是华夏富豪榜单。