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§第四节走在时代的前列扬业照明案例及点评（第1页）

§第四节走在时代的前列——扬业照明案例及点评

（一）扬业——中国照明的开路使者

1989年，一家名叫“金得利”的灯具厂在浙江省温州市诞生了。那时的温州早已成为全国闻名的小商品集散地，但是，照明行业作为一个新兴产业才刚刚起步，金得利灯具厂在工厂扎堆的温州只是一个默默无闻、毫不起眼的小角色。然而，20年过去了，金得利已经摇身成为温州照明行业的领头羊。

潘秀萍，金得利灯具厂的创始者，亲历了金得利的成长与蜕变，也见证了温州照明行业的发展历程。出身商人世家的潘秀萍，从小就和周围的女孩儿不一样，她有着男孩儿一般的坚毅和野心，对人生充满憧憬，不想过平庸的日子，想通过自己的努力成就一番事业。

20世纪80年代中期，潘秀萍从学校毕业，开始做纽扣材料和眼镜材料的生意。凭借着一股罕见的魄力和胆识，潘秀萍很快便在附近一带商圈干出了名堂。令人意外的是，已在纽扣材料和眼镜材料圈小有名气的她，在生意兴旺的时候却突然调转了“航向”，进入一个谁都看不清的新兴领域——照明领域。

随着金得利灯具厂的落成，潘秀萍成为了温州第一批灯具企业主。

（二）让企业永远保持一个创业的心态

起初，金得利灯具厂的厂房是租用人家的，设备也很简陋，看上去完全是一个家庭作坊式的工厂。潘秀萍雇了几名工人，开始为大一点儿的灯具企业代工灯具配件。那段时间里，潘秀萍从原材料下料到成品装配，从样品零部件材料采购到市场开拓，从生产安排到产品装车运输，从财务人事到货款回笼，各个环节都直接参与，可以说是相当辛苦。

随着企业的不断发展，潘秀萍逐渐感觉到力不从心，必须让自己的团队撑起局面。于是，各个职能部门相继组建，他们开始各司其职，分工合作。虽然这个时候帮手多起来，潘秀萍不用亲自参与采购、装配和发货等一线的工作，但还是会参与到各部门之间的沟通协调工作中，每天要思考和处理很多事情。

潘秀萍觉得，企业要一直保持创业的心态。经过了劳力的初创阶段，企业就进入了劳心的快速发展阶段，每天她都要考虑怎样带领企业更上一个台阶，如何让员工过得更好……

企业在度过了一个艰难的生存期之后，潘秀萍开始把注意力放在办公照明领域。在金得利建厂两年后，潘秀萍将“扬业”正式注册为企业商标。几年后，温州的灯具市场渐渐地红火起来，全国各地的灯具经销商开始络绎不绝地从温州进货，扬业也开始在国内灯具市场崭露头角。

（三）成为绿色照明的使者

潘秀萍并不满足于现状，她一直都在关注外国照明行业的发展。20世纪90年代在美国流行一股“绿色照明”风尚，她读到一条有趣的新闻：美国一间家具工厂，利用先进的灯光技术制造了虚拟加州海滩氛围的工作环境，工作人员可以穿着海滩短裤、T恤上班，享受100％的新鲜空气和自然光。

潘秀萍从中受到了很大的启发，她立刻组织各层管理人员开会，商讨如何对公司进行产品结构调整。两年后，潘秀萍带领着自己的团队开发出一系列绿色照明产品。这些产品具有效率高、寿命长、安全和性能稳定的特点，非常好地改善了人们工作、学习、生活的条件和质量。

潘秀萍认为：照明工程必须要实施可持续发展战略，把节约放在首位，提高资源利用效率。因为绿色照明能节约电能，节约电能对保护环境具有重要意义。

于是，扬业电器开始大力推广绿色照明工程，重点在公用设施、宾馆、商厦、写字楼、体育馆、居民住宅中推广高效节电照明系统、稀土三基色荧光灯，对高效照明电器产品生产线进行自动化改造。

扬业成为中国第一个实施绿色照明工程的灯具企业，被国外媒体誉为“中国绿色照明的使者”。

（四）打造健康办公的照明新概念

2000年之后，随着几个新品牌的快速崛起，国内灯具行业掀起了品牌推广的热潮。在榜样的示范效应下，众多商业照明品牌和家居照明品牌蜂拥而起，其竞争激烈的程度可想而知。潘秀萍希望通过打造办公照明的新概念使扬业在越来越同质化的竞争中杀出重围，并想以此将扬业打造成为国内市场办公照明领域的领先品牌。

自从扬业异军突起，越来越多的灯具展销会开始邀请扬业参展。有一次，潘秀萍参加德国法兰克福举办的全球灯具展销会，作为中国灯具企业的代表之一，她忙忙碌碌不知疲倦地奔波了五天。回到家后，亲朋好友们都反映：她变“黑”了。潘秀萍觉得很奇怪，她突然意识到，连续几天暴露在各种灯光底下，严重的“光污染”让她的皮肤变黑了。

这件事让潘秀萍很快萌生了一个想法：除了节能环保，我们还应该积极倡导照明健康！在潘秀萍看来，办公场所的照明环境对员工的舒适感、办公气氛以及长期的身体健康都会产生很大的影响，进而影响到他们的工作质量和工作效率。而事实证明，灯具的造型和照明效果不仅可以影响办公室内的情绪，同时作为一个公司形象的重要组成部分，还会潜移默化地影响其他来访者，照明已经与人们的日常活动密不可分。