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怎样消除同事的排挤（第1页）

怎样消除同事的排挤

如果有一天，你发现你的同事突然一改常态，不再对你友好，事事抱着不合作的态度，处处给你设难题刁难你，出你的洋相，看你的笑话，你就得当心了。这些信息向你传送了一个重要信号，同事在排挤你。

被同事排挤，必然有其原因。这些原因不外乎以下几种情况：

（1）近来连连升级，招来同事妒忌，所以群起攻之排挤你。

（2）你刚刚到这个单位上班，你有着令人羡慕的优越条件，包括高学历、有背景、相貌出众，这些都有可能让同事妒忌。

（3）决定聘你的人是公司内人人讨厌的人物，因此连你也会受牵连。

（4）衣着奇特、言谈过分、爱出风头，令同事望而却步。

（5）过分讨好上级，而疏于和同事交往。

（6）你的存在或行为妨碍了同事获取利益，包括晋升、加薪等可以受惠的事。

你的情况如果是属于1、2项，这情况也很自然，所谓“不招人妒是庸才”，能招人妒忌也不是丢面子的事。其实只要你平日对人的态度和蔼亲切，同事们不难发觉你是一个老实正直的人，久而久之便会乐于和你交往。另外，你可以培养自己的聊天能力，因为同事们的最大爱好之一就是聊天，通过聊天改变同事对你的态度。

你的情况如果属于第3项，那便是你本人的不幸，只有等机会向同事表示，自己应聘主要是喜爱这份工作，与聘用你的人无关，与他更不是亲戚关系。只要同事了解到你不是“告密者”的身份，自然会欢迎你的。

你的情况如果是属于第4、5项，那么你便要反省一下，因为问题是出在你自己身上，想要让同事改变看法，只有自己做出改善。平时不要乱发一些惊人的言论，要学会当听众，衣着也应适合自己的身份，既要整洁又要不招摇，过分突出的服装不会为你带来方便，如果你为了出风头而身着奇装异服招摇过市，这会令同事们把你当成敌对的目标。

如果是属于第6项，你要注意你做事的分寸。升职、加薪、条件改善，甚至领导一句口头表扬，都是同事们想获得的奖励，正当的竞争也在所难免，虽然大家非常努力地工作，但彼此心照不宣，谁不想获得奖励呢？

学会爱上你的对手

美国西部开发时期，一位牧场的主人因为全家大小被土匪枪杀，因而变卖牧场，天涯寻仇。

家被毁了，这种仇谁都想报。可是当这位牧场主人花了十几年时间找到凶手时，才发现那凶手已经老迈且百病缠身，躺在**毫无抵抗能力，他要求牧场主人给他致命的一枪。然而，牧场主人把枪举起，又颓然放下。

最后，牧场主人沮丧地走出破烂的小木屋，在夕阳照着的大草原中沉思，他喃喃自语：“我放弃一切，虚度十几寒暑，如今我也老了，报仇，它到底有什么意义呢……”

一个人要“报仇”是需要付出巨大的投资。

精神的投资——每天都在惦记“报仇”这件事，要花费很多精力，想到切齿处，情绪心神剧烈波动，更有可能影响到身体的健康。

财力的投资——有人为了报仇而扔下一辈子的事业，大有“玉石俱焚”的味道。就算不扔下一辈子的事业，也要花费不少的财力。

时间投资——君子报仇，十年不晚。有些仇不是说报就能报，三年五年，八年十年，甚至这辈子都有可能报不成，就算报成了吧，自己也年华已去了。

一个成熟的人、有智慧的人知道轻重，知道什么东西对他有意义、有价值，报仇虽然可消“心头之恨”，但“心头之恨”消了，也有可能失去了自己，所以“君子”应尝试着有仇不报的大度胸怀。

也许你认为有仇不报能够做到，但要爱上自己的对手，实在是件很难做的事，因为绝大部分人看到“对手”都会有灭之而后快的冲动，或环境不允许或没有能力消灭对方，至少也会保持一种冷淡的态度，或说说让对方不舒服的嘲讽话，可见要爱敌人是多么难。就因为难，所以人的成就和胸怀才有高有下，有大有小，也就是说，能当众拥抱对手的人，他的成就往往比不能爱对手的人更高大。

能爱自己的对手的人是站在主动的地位，采取主动的人是“制人而不受制于人”。你采取了主动，不只迷惑了对方，使对方搞不清你对他的态度，也迷惑了第三者，搞不清楚你和对方到底是敌是友，甚至还会有误认你们已“化敌为友”的可能。但是，是敌是友，只有你心里才明白，但你的主动，却使对方处于“接招”、“应战”的被动态势，如果对方不能也“爱”你，那么他将得到一个“没有器量”之类的评语，一经比较，两人的分量立即有轻重，所以当众拥抱你的对手，除了可以在某种程度之内降低对方对你的敌意之外，也可避免恶化你对对方的敌意。换句话说，要在为敌为友之间留下了条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻止了自己的去路与退路。

此外，你的行动，也将使对方失去了一个再对你进行攻击的理由，若他不理睬你的拥抱而依旧攻击你，那么他必招致他人的谴责。

而最重要的是，爱你的对手这个行为一旦做了出来，久而久之会成为习惯，让你与人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如，这正是成就大事业的本钱。

所以，竞技场上比赛开始前，两人都要握手敬礼或拥抱，比赛后再来一次，这是最常见的“当众拥抱你的对手”的一种方式。