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第86章大赛落幕营收暴涨 布局出海（第2页）

“方舟累计销量160万台。

线下门店扩张至一万一千家，覆盖全亚洲地级市，新、日、韩海外体验店全部开业！

总营收42亿港幣，毛利率三成一，净利润超13亿！

与西门子6688预装合作正式敲定。

与希捷、东芝三年硬碟优先专供协议生效，从供应链源头锁死未来潜在竞品。”

在2000年，这个销量已经是全球同品类绝对统治级別。

ipod尚未问世，方舟已经提前建立壁垒。

麦克·李最后总结资本布局：

“二號基金最终规模三十五亿港幣，累计收益率三成八！

持有腾迅32。8%股份、百渡30%、阿狸20%，另投资十八家网际网路初创公司，全面锁定未来十年內地网际网路风口。”

財务部最终核算：

“集团半年总营收86亿港幣，净利润24亿港幣，帐面可用资金近50亿港幣。

自由流动资金超32亿港幣。”

全场再次响起热烈的掌声，经久不息。

陈启文摆了摆手，会议室顿时安静下来。

目光扫过眾人，沉声道：

“帐面32亿可动用流动资金，我只留4亿作为集团日常运营与应急储备。

剩下28亿，全部划入產业併购专项帐户，定向用於逆周期抄底。

重点瞄准宝岛、霓虹、南韩三地，那些被巨头拋弃、濒临亏损的半导体晶片设计团队、閒置六英寸晶圆厂，以及中小尺寸lcd屏幕產能。”

话音落下，会议室里不少人眼神一震，脸上都露出担忧之色。

只是碍於陈启文的威势，和过往的成功，没人敢开口询问具体原因。

陈启文也没有过多解释的意思。

別人都在网际网路泡沫破裂后收缩避险，在陈启文看来，这是绝佳机会。

他要在寒冬里大举扫货，走的正是当年三星在半导体低谷豪赌扩產、最终碾压霓虹战略。

网际网路寒冬也是他唯一一次，快速缩短基础不足的机会。

这段时间拼命地攒现金流，就是在等这一刻。

陈启文语气坚定，当眾定下五大核心战略：

“第一，硬体出海。

东南亚、日韩先行，逐步进入欧美市场，同步开发多语言版本。

第二，软体国际化。

音乐网、引入海外版权，推进多语言版本，搭建全球內容平台。