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第203章巨头围剿（第2页）

“我给你们一个月时间。

8月底之前，市场份额必须回到35%以上。

做不到的，自己交辞呈。”

二十多个人齐声应声，没人敢有半分犹豫。

当天下午，津门市，摩托罗拉华夏区总部。

卢雷坐在办公桌后面，面前摆著和赵科林手里一模一样的中怡康报告。

他比赵科林早两个小时拿到这份数据，已经一个人在办公室里坐了很久。

摩托罗拉第二季度的份额从22%跌到了16%，跌得比诺基亚还惨。

卢雷拿起电话，拨通了赵科林的號码。

两人在电话里只聊了十五分钟，就在三个核心策略上达成了默契：

同步降价到1199元、同步提高经销商返利、同步启动舆论攻势。

没有书面协议，也没有联合公告，甚至不需要正式沟通。

两家缠斗了多年的老对手，在面对共同的威胁时，默契得像是同一个人的左右手。

掛掉电话，卢雷对助理说：

“通知各部门，执行和诺基亚完全对齐的反击方案。

另外加一条，任何跟华夏联盟有合作的经销商，摩托罗拉的供货全部停掉。

不是取消返利，是停货。”

助理愣了一下：“卢总，这个力度是不是太……”

“太大？”卢雷打断他：

“你以为这只是抢市场的问题？

三个月丟掉六个点的份额，这是生死存亡。

不狠，死的就是我们。”

8月2日，两大巨头的反击正式落地。

全国各地的手机经销商，同时收到了诺基亚和摩托罗拉的通知。

摆在每个经销商面前的是同一道选择题：

继续卖华夏联盟的机型，就失去诺基亚和摩托罗拉的供货资格。

放弃华夏联盟，就能拿到单台一百块返利和稳定的外资品牌货源。

这道题的残酷之处在於，诺基亚和摩托罗拉在2003年的华夏手机市场，依然是绝对的品牌高地。

消费者进店第一句话往往是“有诺基亚吗”。