这是他二十年代理生涯中,第一次在谈判桌上遇到这样一张牌。
“这个包月服务,是你们联盟跟门店有分成?”陈国泰问。
“目前包月费除去运营成本费后,剩下利润的百分之十归经销商。”万明春靠在沙发背上,语气篤定:
“启文科技承诺,这个比例隨著出货量增长还会往上调。”
陈国泰的手指在沙发扶手上敲了两下。
“好。羊城天河六家门店,签联盟独家。”
万明春伸出手,两只手握在一起。
送走万明春之后,陈国泰让助理把所有门店的进货单调了出来。
诺基亚单台返利一百,联盟单台一百五加包月分成加区域保护。
诺基亚的品牌溢价能让消费者主动进门,但联盟的內容生態能让消费者持续回头。
他拿起桌上的诺基亚渠道合作方案,翻到最后一页。
在“终止合作通知书”的回执上,签了自己的名字。
签完他靠在椅背上,看著窗外珠市新城的落日,自言自语了一句:
“做了一辈子代理,第一次卖手机卖出了回头客。”
同样的场景在华东、华中、西南的几十个城市同步上演。
tcl、波岛、夏新、康家的渠道团队像四支特种部队,在短短一周之內,拿下了全国超过三百家核心经销商。
诺基亚和摩托罗拉苦心经营的“二选一”封锁线,在区域保护和包月分成的双重攻势下,从內部开始瓦解。
那些原本还在观望的中小经销商,看到头部大佬们纷纷倒向联盟,马上也跟著签了约。
商场上有一条铁律。
跟著头部走,就算吃不到肉也能喝到汤。
头部门店都选了联盟,说明联盟给的方案確实比诺基亚划算。
京城,诺基亚华夏区总部。
赵科林的办公桌上,摊著一份全国经销商签约动態的实时匯总表。
渠道部每半天更新一次数据,每一次更新,诺基亚经销商流失的数量就往上跳一截。
绿色代表独家合作,红色代表流失,黄色代表同时代理两家。
全国地图上,华南和华东地区的红色色块,正在像病毒一样扩散。
“羊城陈国泰也签了联盟独家。”