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第740章 引发能否大规模量产的焦虑（第1页）

示范性产品做出来了，但问题也跟着来了。不是技术问题，是心理问题。那天早上，李诺刚到办公室，电话就响了。接起来，是鞍钢的王德福，嗓门大得能把话筒震碎：“李工！你们那个升级套件，能不能批量生产？我们厂里等着用！”李诺握着话筒，愣了一下。“王师傅，升级套件不是已经给了你们一套吗？”“一套哪够？我们车间二十台机床，全等着升级！光一台哪够用？”李诺沉默了一下。“王师傅，升级套件制造工序复杂，一套要一周才能做出来。”“一周一套？那二十套就得五个月！我等不了！”“等不了也得等。制造单元只有一台，产能有限。”王德福气得挂了电话。陈雪端着水杯走过来。“又是催货的？”“嗯。鞍钢要二十套升级套件，我们一周只能做一套。”“那怎么办？”李诺揉了揉太阳穴。“没办法。只能让他们排队。”然而排队的人不止鞍钢。沈阳飞机厂、上海电机厂、长春一汽——一个接一个打电话来，都要升级套件。刘建国从鞍钢回来，脸黑得像锅底。“李工，车间里吵翻了。都说我们偏心，先给鞍钢，不给沈阳。”“不是偏心。是鞍钢先申请的。”“他们不管。他们只知道，鞍钢有了，他们没有。”李诺看着窗外，心里烦得很。小批量生产成功了，但大规模量产，卡在了制造单元的产能上。一台制造单元，一天二十四小时不停，一周也只能做一套升级套件。全国几百家重点工厂，全等着升级，这得等到猴年马月？下午，部里开会。议题是“示范性产品的大规模量产问题”。部长亲自主持，脸色凝重。“李诺同志，你们的示范性产品做得很好，但部里接到很多反映，说你们供货太慢。鞍钢的王德福，直接打电话到我这里来了。”李诺站起来。“领导，不是我们慢，是制造单元只有一台。升级套件工序复杂，每套都需要上百个小时的精密加工。”“那能不能多造几台制造单元？”“能。但制造单元的核心部件，我们自己也在攻关。滚珠丝杠、光栅尺、主轴轴承，虽然已经突破了，但批量生产还不稳定。”“不稳定？不是已经达标了吗？”“达标是实验室达标。批量生产，合格率还很低。滚珠丝杠，合格率只有百分之六十。”部长沉默。另一位副部长举手：“那就先保重点。鞍钢、沈阳、上海，这三家优先。其他单位，排队。”又一位部长皱眉：“排队？排到什么时候？五年计划不等人。”争论了半天，最后还是部长拍板：“李诺同志，你回去想办法，提高制造单元的产能。部里给你协调资源。”李诺苦笑。“领导，制造单元不是人多就能快的。精密加工，需要时间。”“那就加班加点。人停机不停。”“已经在做了。”散会后，李诺回到天津，把大家召集起来。“部里的意思，要我们提高产能。你们有什么办法？”孙虎叼着烟。“提高产能？再造一台制造单元。”“造一台要多久？”“半年。关键部件，我们自己造。但合格率低，废品多。半年未必能成。”王研究员推了推眼镜。“如果简化一下结构，降低精度要求，三个月就能造一台。”李诺摇头。“降低精度，就不是制造单元了。我们要的是原版，不是简化版。”陈雪举手。“那就分两步走。第一步，加班加点，用现有制造单元，先满足最急需的单位。第二步，同时启动第二台制造单元的制造。半年后，产能翻倍。”李诺想了想。“行。就这么干。”焦虑不仅来自部里，也来自工厂。沈阳飞机厂的赵总打来电话，语气比王德福还急：“李工，我们的飞机等着上天。没有高精度零件，发动机装不起来。你们能不能先给我们做？”“赵总，鞍钢也在等。他们轧辊不升级，钢板质量上不去。钢板质量上不去，你们飞机的材料也受影响。”赵总沉默了。“那能不能先做一部分？比如先做涡轮轴，其他零件慢慢来。”“涡轮轴已经在做了。下个月交货。”“下个月？能不能再快点？”“快不了。制造单元只有一台。”赵总叹了口气，挂了电话。晚上，孙虎端着碗过来。“李工，听说你被催货催得焦头烂额？”“嗯。”“正常。当年在兵工厂，造枪，也是供不应求。前线下命令，要一个月一千支。我们只能做五百。后来扩产，才慢慢跟上。”“扩产用了多久？”“一年。”李硕心里一沉。一年，太长了。孙虎吐了口烟。“李工，你别急。急也没用。该干的活，还得一件一件干。”李诺点头。深夜，他站在制造单元前面，看着蓝光一闪一闪，掏出怀表，表针还在走。“老耿，”他轻声说，“小批量成功了，但大批量卡住了。你说，这算不算幸福的烦恼？”蓝光闪了闪。窗外，厂房里灯还亮着。制造单元还在不停地转。小批量的成功，点燃了大批量的焦虑。焦虑，是因为需求太大，产能太小。产能小，是因为基础还弱。基础弱，是因为时间太短。但时间不等人，需求不等人。他们只能硬扛。：（）开往1949的绿皮火车