六家c级小厂的名字排列在纸上,每一个名字都代表著几千台的月出货量。
这点出货量对於月出货量,即將突破一千万套的启文来说,连零头都算不上。
但这六家只是第一批。
谢清河在华强北跑了那么多次,绝不会只满足於签下六家c级厂。
联法科在dvd时代的打法,是先用低价把对手拖进消耗战的泥潭。
再用开放平台吸引大量白牌厂商站队。
最后靠规模效应彻底清场。
这套打法在手机市场能不能复製,关键不在晶片成本,在生態。
dvd没有內容生態,手机有。
內容生態,是联法科手里最弱的一张牌。
陈启文拿起內线电话,拨通了胡正权的號码。
“胡总,《钢铁侠》的数字內容包进度怎么样?”
“所有音频內容已经製作完成,正在做最后的硬体加密適配。
6月全球上映同步上线没问题。”
“提前上线。”陈启文的声音不急不缓:
“3月之前,所有钢铁侠专属內容包全部入库,提前为钢铁侠的上映做宣传。
另外,亚洲电视台春季档四部偶像剧的ost同步入库。”
陈启文掛断电话,嘴角露出冷笑。
联法科在拼价格,他就让启文就拼內容。
以往没有同等级对比,內容在低端市场还看不出真正的价值。
现在有了联法科这个靶子,效果会凸显出来。
联法科也不过是一个新玩家,可没有诺基亚那些品牌效益。
这种对比才更加合理。
能让让周坤、王鹏这些a级厂看清楚,启文能给他们什么,联法科永远给不了他们什么。
陈启文翻开桌上的笔记本,翻到“2004年度战略规划”那一页。
在“功能机方案”条目下面加了一行字:
联法科咬c级,我们守ab级。
內容牌先行,价格牌后发。
写完他把笔放下。
同一时刻,新竹联法科总部,蔡明杰正在对著中国市场份额走势图沉思。
华强北明通数码城,赵磊走进了下一家白牌厂的档口。
战爭已经开始了。